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Desenvolvimento de Projetos

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Projetos
Escolha do cliente

Descrição do serviço

1. OBJETIVO DO SERVIÇO Prestação de serviços técnicos especializados em engenharia de projetos e gerenciamento, com foco no desenvolvimento, planejamento, controle e execução de projetos mecânicos, visando: Aumento de confiabilidade operacional Redução de custos de manutenção Melhoria de desempenho de equipamentos Atendimento a normas técnicas (NR-12, NR-31, ISO, etc.) Padronização de processos e projetos 2. ABRANGÊNCIA DOS SERVIÇOS O serviço contempla a gestão completa ou parcial de projetos de engenharia, incluindo: 2.1 Planejamento do Projeto Definição de escopo técnico Levantamento de requisitos (campo / operação) Definição de cronograma (MS Project / Excel) Estimativa de custos (CAPEX / OPEX) Análise de viabilidade técnica e econômica 2.2 Engenharia de Projeto Desenvolvimento de projetos mecânicos (2D e 3D – SolidWorks) Dimensionamento estrutural e mecânico Seleção de materiais (ex: AISI 1020, inox, polímeros, etc.) Cálculo de esforços, fadiga e vida útil Análise de falhas (FMEA / RCA) 2.3 Gestão Técnica do Projeto Acompanhamento de execução (fabricação/montagem) Interface com fornecedores e equipe de manutenção Controle de mudanças (gestão de revisões) Garantia de conformidade técnica 2.4 Gestão de Cronograma e Custos Monitoramento de prazos (baseline vs realizado) Controle de custos do projeto Análise de desvios e planos de ação Indicadores de desempenho (KPIs) 2.5 Gestão de Riscos Identificação de riscos técnicos e operacionais Classificação de criticidade Plano de mitigação Monitoramento contínuo 2.6 Gestão de Documentação Técnica Emissão de desenhos técnicos (PDF, DWG, DXF) Memorial descritivo Lista de materiais (BOM) Relatórios técnicos Controle de revisões 2.7 Acompanhamento em Campo Levantamento dimensional Inspeções técnicas Suporte na implementação Validação do projeto aplicado 3. METODOLOGIA DE TRABALHO Aplicação de boas práticas de gerenciamento de projetos baseadas no PMBOK, com as seguintes fases: Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento Ferramentas utilizadas: Excel avançado / Power BI MS Project ou cronogramas estruturados SolidWorks (projetos 3D) Relatórios técnicos padronizados 4. ENTREGÁVEIS DO SERVIÇO 📊 Cronograma detalhado do projeto 📐 Projetos mecânicos (2D/3D) 📄 Memorial de cálculo 📋 Relatórios técnicos e laudos 📦 Lista de materiais (BOM) 📈 Indicadores de desempenho 📑 Plano de manutenção (se aplicável) 📸 Relatórios de acompanhamento em campo


Informações de contato

juliano-alvesferreira@hotmail.com


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